Skip to content
DERIVEE SECONDE : Le nouveau facteur discriminant des entreprises, sur ITRManager
07-05-2008
Facebook!  Partager sur Twitter
  • La newsletter ITRManager publie une recension de l’étude annuelle d’IBM sur l’aptitude des entreprises au changement.
 
  • Le panel est composé de grandes entreprises internationales.
 
  • Une des originalités de l’enquête est d’être menée directement par les executives d’IBM au cours de leurs entretiens avec les dirigeants de leurs clients.
 
  • C’est peut-être aussi l’une de ses limites : l’arrière-pensée commerciale introduit sans doute un biais.
 
  • Le principal enseignement de l’enquête est que « ce qui est marquant, ce n'est pas tant la vitesse du changement, mais l'accélération ».
 
  • Les physiciens diraient que c’est désormais la dérivée seconde de leur niveau d’activité qui distingue les entreprises.
 
  • « Dans un tel contexte, les stratégies de type « Me-Too » sont évidemment vouées à l'échec », souligne l’analyse.
 
  • Voilà bien l’une des conséquences de la nouvelle ère technologique : on ne peut plus se contenter d’imiter, même bien, les autres.
 
  • Il faut désormais innover et de plus en plus vite.
 
  • On voit poindre une contradiction : d’un côté, la globalisation de l’économie milite en faveur de la constitution de groupes massifs et internationaux ; de l’autre, l’obligation d’innover de plus en plus est souvent mieux assumée dans les petites structures.
 
  • Arbitrer entre ces deux contraintes est à coup sûr l’un des grands enjeux du management.
 
  • L’article a le bon goût de ne pas préciser que les outils et consultants d’IBM sont là pour accompagner le changement, mais cela va de soi…
Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
 
[ Retour ]

Newsletter quotidienne gratuite

 Inscription à EN MÊME TEMPS (par oomark)