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FAUT-IL ECHOUER POUR REUSSIR ? de Julien Cusin, préface J-B Lévy, Président du directoire, Vivendi
30-03-2008
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fautilechouer

 

 
  • Quels enseignements les entreprises tirent-elles de leurs échecs ?
 
  • Cette question, fondatrice de notre rubrique Les échecs utiles, est au centre de l’ouvrage de Julien Cusin : Faut-il échouer pour réussir ? Mythe et réalité du retour d’expérience en entreprise.
 
  • Jeune universitaire, Julien Cusin a, dans le cadre de sa thèse, interrogé les entreprises sur leurs échecs.
 
  • Il en tire un livre pour constater une grande difficulté de la part des personnes, tant morales que physiques, à s’exprimer sur le sujet.
 
  • Les entreprises qui s’appuient sur leurs échecs pour progresser sont rares.
 
  • Comme sont également rares les managers qui estiment avoir appris de leurs erreurs : la plupart préfèrent oublier.
 
  • L’apprentissage, individuel ou collectif, par l’échec relève donc surtout d’un mythe, que l’auteur analyse subtilement dans toutes ses composantes.
 
  • Pourquoi ce phénomène ?
 
  • Au-delà des observations de Julien Cusin, la préface de Jean-Bernard Lévy, Président du directoire de Vivendi, apporte une interprétation éclairante : si l’erreur mérite parfois qu’on s’y attarde, l’échec est fait pour être dépassé.

 

 

 

 

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