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• On gagne, dit-on, à ne pas mélanger vie privée et vie professionnelle.

• Sur ce principe, s’est établi une sorte de code de l’honneur en entreprise, qui consiste à ne pas faire supporter aux autres ses soucis familiaux.

• Plus facile cependant à dire qu’à faire.

• Il y a des moments où les difficultés sont telles qu’elles interfèrent de façon visible avec la vie de bureau.

• Les emplois du temps se dérèglent, l’humeur devient volatile, l’efficacité régresse : tous les signes extérieurs sont réunis pour que chacun devine que quelque chose ne va pas.

• Les entreprises ont une expression convenue, en forme d’euphémisme, pour signaler le phénomène : « Il a des problèmes personnels ».

• La formule part d’une bonne intention : il s’agit de montrer de la compréhension sans mélanger les genres.

• Mais lorsque la perturbation se prolonge, l’expression resurgit, cette fois sous forme de reproche : « Ce n’est pas parce que tu as des problèmes personnels… »

• Dans chaque cas, on est dans le non dit, d’abord par sympathie, ensuite par hypocrisie.

• Plutôt que d’évoquer dans le vague des problèmes personnels, ne gagnerait-on pas alors, dans certains cas, à les nommer ?