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« Analyse de l’existant ». La plupart des cahiers des charges et des réponses aux appels d’offres comportent une analyse de l’existant. Mais l’expression fait parfois sourire. Pourquoi ?

• La plupart des méthodes d’analyse et de conception utilisées en re-engineering reposent sur une démarche consistant à modéliser le système existant pour émettre un diagnostic, puis à modéliser le système cible, pour élaborer un plan d’actions.

• Dans le langage de la gestion de projets, la première étape est généralement désignée comme « l’analyse de l’existant ».

• Par extension, l’expression est devenue courante dans les cahiers des charges et dans les réponses aux appels d’offres.

• L’analyse de l’existant, c’est la photographie de ce qui est en place.

• Elle peut être formulée aussi bien par le maître d’ouvrage d’un projet que par le maître d’œuvre et ses sous-traitants.

• Mais ce passage obligatoire se transforme parfois, dans les propositions commerciales, en un exercice de flatterie.

• Le client démasque alors au premier coup d’œil les efforts de son fournisseur pour montrer qu’il a compris la problématique.

• Et alors, il ne manque pas de sourire.

• A utiliser avec discernement.