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• Vous l’êtes trop, on ironise.

• Vous ne l’êtes pas assez : on s’en inquiète.

• Mieux vaut ne pas être de ceux dont on dit qu’ils sont ou ne sont pas speed.

• Etre speed, c’est agir dans la précipitation, sans prendre le temps de la réflexion, souvent en « mode panique ».

• Ce qu’on reproche à celui qui est trop speed comme à celui qui ne l’est pas suffisamment, c’est en réalité de n’être pas à la cadence.

• C’est de ne pas moduler son rythme selon les circonstances.

• En somme, c’est de ne pas savoir s’adapter.

• Reproche comportemental grave et souvent incompatible avec la poursuite de la fonction.

• Ajuster sa vitesse en fonction du contexte, voilà ce qu’attendent les entreprises de leurs collaborateurs : le contraire d’être ou ne pas être speed.