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ECHECS UTILES : Naming and shaming |
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19-04-2007 |
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Naming and shaming : désigner et faire honte. La technique consistant à montrer du doigt ceux qui ne respectent pas la règle sans qu’on puisse pour autant les poursuivre juridiquement, se répand. Initialement pratiquée dans le domaine des droits de l’homme, elle s’est étendue aux pratiques financières. La verra-t-on se déployer dans d’autres composantes de la sphère commerciale ?
Le commentaire oomark
Le naming and shaming existe en vérité déjà dans l’action commerciale. On l’appelle « contre-référence ». Les contre-références visibles peuvent détruire l’image d’un produit, voire d’une société. C’est pourquoi la plupart des entreprises s’efforcent de les éviter. Même les grands groupes, protégés par leurs marques mais confrontés à l’opinion publique à travers le web, doivent aujourd’hui s’en méfier. A la différence du naming and shaming institutionnel, la communication demeure informelle en matière de contre-références. Mais pour combien de temps ?
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ECHECS UTILES : Grands flops, grands succès ? |
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09-04-2007 |
Le magazine Computerworld passe en revue 21 des plus grands échecs technologiques des dernières années et invite ses lecteurs à voter pour les classer. Parmi les « flops » sélectionnés : Apple Newton, e-books, Iridium, mmart appliances, virtual reality, WebTV… Le commentaire oomark La question est peut-être mal posée. Lorsque l’on regarde la liste de plus près, on observe que, dans bien des cas, les échecs sont le fait de sociétés qui ont connu par ailleurs les plus brillants succès ou rebonds, comme dans le cas d’Apple. Computerworld devrait aussi interroger ses lecteurs sur les échecs les plus utiles. Le classement serait sans doute voisin du premier, mais peut-être plus instructif ! |
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