La société de conseil CSC axe sa campagne de recrutement 2007 sur ce slogan pragmatique. Elle prévient ainsi la réserve des candidats qu’inquiéterait le risque d’une démarche de consultant trop théorique. Et, au passage, on flatte les chefs d’entreprise souvent méfiants à l’égard des méfaits de l’abstraction. 

Le commentaire oomark

 Il fut un temps où le rôle du consultant était d’élever le débat, en apportant aux managers aveuglés par l’action quotidienne le supplément de vision stratégique qui leur faisait défaut. Voilà que les cabinets de conseil se saisissent aujourd’hui des questions de mise en œuvre. La hiérarchie des problèmes et des compétences semble se déplacer ? Avec l’accélération de la vie économique, c’est désormais sans doute dans l’entreprise que l’on appréhende le mieux les enjeux stratégiques. Et peut-être hors de l’entreprise qu’on maîtrise le plus efficacement les questions d’organisation !