REFERENCES (par oomark) Cartes de visite |
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15-06-2007 |
Références (par oomark) Rédigé vendredi 15 juin 2007 - 09:00 Topo : "Chef, qu'est-ce que je mets comme titre sur ma carte ?" Comment ça se passe : - Jipé a été recruté pour remplacer peut-être un jour Lolo, la directrice commerciale
- On n'a rien dit à Lolo
- Il faut donner un titre à Jipé
- On propose Directeur des Opérations, Directeur du Développement ou Directeur des Projets Transversaux
- Jipé apprend que les trois derniers Directeurs des Opérations n'ont pas tenu un an
- Il choisit Directeur du Développement
- Tout le monde pense que Jipé va essayer de remplacer Lolo
- On n'avait pas dit à Jipé que les trois derniers Directeurs du Développement avaient sauté
Nommer, c'est classer Comment éviter qu'un titre porte la poisse : - Traiter le problème globalement
- Distinguer le grade et la fonction
- Préférer des titres verticaux aux horizontaux
- Limiter à trois le nombre de grades
- En anglais, ça passe mieux (on n'y peut rien, c'est comme ça)
- Définir la fonction par sa position dans le workflow
- Le titre cesse d'être une marque de noblesse
- Il devient un repère opérationnel
- Lolo sera Manager/France/Sales
- Jipé sera Manager/France/Business Dev.
"Ne pas hésiter à copier ce qui marche chez les autres" "Ce n'est pas le titre qui honore l'homme, mais l'homme qui honore le titre." Machiavel A voir sur oomark.com : EXCLUSIF ABONNES ETUDE : Les références clients chez les 100 premières SSII françaises CITATION : Laurent Labrune, Président Directeur Général de Cegedim SRH PAGE REFERENCES : PTC CLUB OOMARK : Mode d'emploi RESERVE ABONNES : Historique newsletter Mentions légales | Désabonnement : cliquer ici ou écrire à
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