REFERENCES (par oomark) Halte au reporting |
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08-06-2007 |
Références (par oomark) Rédigé vendredi 8 juin 2007 - 09:00 Topo : "Chef, on croule sous le reporting !" Ce qui se produit souvent : - Jipé2 vient d'être nommé DG
- Il trouve NAC* le reporting en place (* NAC : nul à chier)
- Des copains consultants à lui bouleversent l'analytique et installent un nouveau logiciel
- ça ne marche pas
- Il faut recruter des CDD pour faire fonctionner ancien et nouveau systèmes en parallèle
- Les chiffres sortent plus en retard qu'avant
- Ils sont encore moins fiables qu'avant
-
Les commerciaux font la tronche - Le chiffre stagne
- Jipé2 dit que la situation est pire que ce qu'il imaginait
On aurait mieux fait d'écouter les contrôleurs de gestion Ce qu'on pouvait faire : - Faire une revue collective du reporting en place
- Conserver l'essentiel, supprimer l'accessoire
- Tout le monde trouvera le nouveau reporting meilleur
- Elargir la diffusion du reporting
- Introduire progressivement de nouveaux items
- Le chiffre viendra avec la bonne humeur
- Tout le monde sera d'accord pour changer d'outil
- Jipé2 dira qu'il a trouvé une équipe très ouverte au changement
"Comme les hommes, les entreprises ont une histoire : il faut en tenir compte " "Il n'y a pas de simplicité véritable, il n'y a que des simplifications" Léon-Paul Fargue A voir sur oomark.com : ANALYSE : Quand solliciter un témoignage client ? TEMOIGNAGE : Jérôme Perrin-Luciani, Renault-Trucks, sur SQLI SUCCESS STORIES : ENABLON chez LVMH PAGE REFERENCES : CSC Mentions légales | Désabonnement : cliquer ici ou écrire à
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